在消费品行业中要取得一贯成功需要透彻了解消费者需求，并提供一个正确的方法来满足实力强大的零售商的目标和要求。公司必须了解其客户，并迅速、准确地对他们不断变化的偏好做出响应。创造性产品包装必须旨在满足很多渠道的不同要求，同时保持足够的产品标准化和成本控制。领先的消费品公司都认为，推动营业收入增长的关键是创新。

“每个消费品公司都在追求成长。这样，有效创新成为最大的挑战之一。为了真正有效，您需要能够创建并执行好的新创意，同时保护和开发核心业务…”
凯洛格公司的首席市场官Alan Harris

“创新是我们活力的源泉 － 新创意和新产品使消费者生活得更好，实现客户的销售和利润，实现宝洁公司的市场份额、销售、利润和股东总回报。”
宝洁公司的兼首席执行官AG Lafley

博思艾伦咨询公司（BAH）深入研究了创新，最近得出一些非常有力的结论。主要结论是把更多的金钱用于研发并不能导致更多创新。博思艾伦咨询公司赞成改进创新过程本身：

• “【最近的】因素增加了一个快速、有效的创新引擎的竞争价值。然而，在大部分公司的所有核心功能中，在一致性和纪律性方面，创新管理可能是最差的。”
• “没有哪一种把金钱用在创新开发上的单一方法被认为是最有效的战略。
• “短期而言，当公司寻求通过创新来实现增长时，更为重要的是开发功能强大的业务模式以及良好的跨职能部门的功能，而不是提高研发预算。”

我们赞成博思艾伦咨询公司的观点。我们认为面临挑战是如何改革您的创新过程，而不是在创新过程中投入更多资源（财务、时间和人力）！ 您的创新过程是唯一的。在产品开发方面，没有放之四海而皆准的东西。这就是为什么您需要在下一步采用Siemens PLM Software 公司的PLM的原因。

通过把Teamcenter Enterprise的数据管理、过程管理与Teamcenter Community 的安全、可扩展协同功能合并在一起，将为您创造一个强大、高效的创新环境，改变您的创新方法。关于Siemens PLM Software在推动全球开发协同方面的力量，请参阅《商业周刊》。