越来越多的高科技电子公司正在重新审视产品开发的传统线性流程（从设计一直到制造和销售）。为了加快过程并且确保实现需求驱动的创新，一个新产品开发方案试图为产品开发创建一个实时的、全球的、协同的环境，把人员、过程和系统全面集成在一起。
该方案强调计划和组合管理，使目前的和未来的市场需要与产品开发密切地保持一致。在过程的早期概括关键的依存关系和杠杆点，以便迅速执行。过程自动化驱动利益共享者参与其中，并且通过在正确的时间为正确的人员提供正确的信息来实现更好的业务决策。作为常规工作流程的一部分，根据现实世界的市场机遇来测试和验证最佳观点。