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跟上潮流的步伐并非易事

时尚就是流行趋势。你如果从事服装设计和市场营销，一定会知道趋势瞬息万变。你的工作就是要跟上趋势的步伐并比对手更加精明。因此，如何才能够做出快速反应而不至于事事拖期呢？如何提高生产力以及改善与全球供应链的关系呢？在所有这些因素中间，如何交付高质量的服装呢？答案就是产品全生命周期管理。

在主要的开发流程中实施来自UGS的PLM可以帮助企业快速做出响应、降低成本、提高生产力并以前所未有的短时间投放市场。在这个过程中，你还可以开发更佳的全球伙伴关系并创造创新的、高质量的产品，同时不会影响速度（或睡眠时间）。

Improved Product Development

协调一致的流程更容易及时而且受控地交付产品。但如何才能够实现这一点呢？答案是一套单一的产品驱动、面向流程的知识基础，如产品生命全周期管理，PLM可以向服装开发行业提供一套系统化的可重复的方法。PLM通过在定义产品的款式、原材料、颜色、厂商和成本数据范围内组织关键的设计元素，帮助客户创造协调一致的流程并获取关键零部件之间的链接，在整个周期里跟踪它们的演变。

由于采用了一个单一的知识基础，关键的决策者可以实时地看到开发中的所有新产品线。可以从一次品牌活动到另外一次活动评估并且利用有关材料、知识、流程和技术的信息。从新设计概念到调色板，完整团队的成员可以基于最新的信息及时而且协调一致地做出关键的决定。这不仅仅是促进按时交货，而且还有利于生产出更好的产品。

随着产品开发最终进入实际生产，PLM 帮助客户跟踪与原材料开发、颜色与打样确认相关的所有活动，并管理服装规格和厂商能力。从制订详细的时间与行动安排到信息工作流程再到事件触发器这些帮助客户避免严重拖期的活动，PLM 让客户时刻保持正确的轨道，完美无缺地按时以最有效率的方式提供产品。

关于厂商管理，PLM通过以下活动，帮助客户调整成本：

  • 让厂商能够安全而且有选择地访问产品知识
  • 允许厂商通过互联网开展协同
  • 当发生产品变更时，立即通知厂商
  • 提供有关厂商工作任务状况的实时反馈
  • 报告厂商的表现并在多个项目中汇集该信息

PLM通过提供协调一致的、可重复而且可跟踪的系统，改进产品开发系统的效率并将潜在的挑战转换为竞争优势。（而竞争优势是一件好事）

Integration of Development

传统上，信息库使得信息检索困难而且耗时。即便是生成了大量的有用知识，但是团队成员需要花费时间确定数据的有效性，因此常常相互矛盾并会降低投放市场的速度。这就意味着这些知识很少得到利用，导致成本较高，并且使投放市场的速度更慢。

PLM 意识到需要集成企业关键操作系统，包括规格系统、生产规划、ERP和CAD应用程序等。PLM 帮助创建一个枢纽，可以获取所有信息并将它们从不兼容转换为可以兼容。它还数字化地管理这些信息并将它们在多个企业系统中有逻辑性地链接起来，以实现最高的效率。

通过维护一套协调一致、准确而且时时更新的知识基础，开发团队成员可以方便地交换信息并开展协同，而不管其物理位置处于何地。这样既节省时间，又消除了导致低劣产品决策和昂贵差错及返工的两大缺点：复制和冗余数据登记项。

PLM 还简化了整个流程中的数据跟踪工作。通过实施管理与监视程序进展并在仪表板上显示结果的技术，执行管理层（以及其他团队成员）可以快速而且准确地查看信息并对信息做出响应。团队成员可以跟踪开放性的开发事项。当发生关键的发展时，PLM驱动的订阅与通知服务可以即刻通知用户。由于具备所有这些特性，提供最新报告、里程碑跟踪和前瞻性地规划资源与管理变得前所未有地简便。最终，会带来显著的成本和时间节省。

Dynamic Collaboration

传统上，在散布各地的设计与开发团队之间开展协同是困难而且成本高昂的。团队之间如何沟通呢？使用一套非正式的信息交换流程。通常，其结果是根据过时的材料做出决策。还有一个结果，就是召开成本昂贵的面对面设计会议以及无助于改进开发周期速度或成本的其他重大活动。

在动态协同环境下，全球各地的团队可以实时共享最近的信息。得益于 PLM 框架，团队拥有了一个通用的数据库，确保他们都在相同的信息下工作。因此，团队成员可以在一个可视化的格式中评审和标记信息。利益相关方在项目开发中可以保持最新的信息。而且它为所有人创造了一个更好的工作环境和产品。

这个一站式的知识来源可以包含一切定义产品的因素，从设计到原材料到分类线再到市场营销计划，无所不包。而且，由于这些都位于一个地方，因此可以实现实时协同。用户可以在多个产品上相互合作，并在一个全球供应链上交换信息。正是因为这种灵活的沟通方式，使得跟上不断变化的趋势更加容易（而且更加具有成本效益）。

Speed to Market

在服装行业，没有什么能够与保持发运日期的重要性相比拟了。尽管创新至关重要，交付创新也是关键。为了满足这些要求，公司需要加快他们进入市场周期的速度。而实现这一目标的最佳方式是什么呢？是产品全生命周期管理。

PLM 的企业知识管理系统使得供应链中的所有人都可以利用一个集成了产品、流程和制造知识的单一来源，这些知识可能是在多个创作系统下创建的。这样，无论何时何地，团队成员和供应商均可以访问信息。这意味着所有的人都在相同的产品和流程定义下工作。其含义就是，所有的人都在相同的页面上。可以帮助消除返工。开发周期中的下游任务可以更快地得到执行。跨越供应链的动态协同可以得到改进。而且评审和批准周期可以大大削减。所有这些消除了拖期并在许多情况下改进交付状况。如果服装公司想要以高达25％的比例缩短它们的开发周期，那么PLM正是服装行业的选择。它还帮助公司应对需要更快（而且更有效率地）投放市场的持续挑战。